2024年9月1日，吉利控股集團正式發布了《臺州宣言》，標志著企業進入了戰略轉型的全新階段。“《臺州宣言》的意義，我認為和《寧波宣言》一樣重要，我們要抓住汽車行業的變革機遇進行戰略審視、戰略掃描，最終形成了戰略共識。”此前，吉利控股集團董事長李書福如是說到。

“善變者，生機也”。在剛剛過去的2024年，吉利控股集團總銷量預計約332萬輛，同比增長21%。其中，新能源汽車銷量預計超148萬輛，同比增長約52%，新能源滲透率預計將達到45%。

吉利控股集團所展現出的高質量發展韌勁似乎與《臺州宣言》發布后一系列的整合密不可分，從幾何并入銀河品牌、雷達汽車納入吉利集團，再到極氪領克合并，吉利一次又一次釋放加速整合的決心和速度。

而事實上，在《臺州宣言》發布之前，吉利內部的業務整合就已經悄然展開。有消息稱，從2024年二季度起，吉利就開始對研發體系進行大調整，重設CTO，整合同類團隊，加大平臺化建設。

不過，這也導致外界對《臺州宣言》最深刻的印象就是整合蓄力。但顯然，作為吉利控股集團未來發展的指向燈，《臺州宣言》并不止于此。于是，1月5日，吉利在哈爾濱舉行了《臺州宣言》解析會暨吉利控股亞冬冰雪體驗之旅的活動。作為吉利控股集團2025首個開年活動，此次解析會向外界釋放了怎樣的信號？

啟動“一三三”戰略，打造可持續未來

去年9月，吉利控股集團發布了《臺州宣言》，這是吉利控股迎接新階段挑戰，致力實現新發展的戰略綱領。圍繞落實《臺州宣言》，吉利控股發布了集團2030愿景：引領綠色智能通行生態。為更好推動實現2030愿景，吉利控股集團啟動了“一三三”戰略。

吉利控股集團CEO李東輝指出，“一三三”戰略是吉利控股的戰略航海圖，要以“一三三”戰略思路為指引，打造集團可持續未來。他表示，“一三三”戰略即遵循一個總綱《臺州宣言》，圍繞三大轉型，強化三大板塊。三大轉型，即組織與文化轉型、競爭力轉型、管控模式轉型。組織與文化轉型是支撐戰略轉型的前提。競爭力轉型是支撐戰略轉型的關鍵。管控模式轉型是支撐戰略轉型的保障。三大板塊即整車業務、核心零部件和生態業務。

李東輝表示，吉利既生產乘用車，又生產商用車，乘用車注重用戶出行體驗，商用車注重物流運輸體驗，實現“乘商互聯”發展格局。吉利要實現從產品制造競爭力向生態服務競爭力轉變，從規模成本優勢向綠色智能科技優勢轉變，從各品牌獨立運營向全球化深度協同轉變。

乘用車規劃“兩橫七縱”聚焦核心技術協同創新

“聚焦汽車主業”是《臺州宣言》“戰略聚焦、戰略整合、戰略協同、戰略穩健、戰略人才”五大戰略支柱中的核心思考。官方表示，至2027年，吉利控股整車銷量超500萬臺，成為電動化智能化變革和高質量發展的引領者，逐步形成差異化的綠色智能通行生態競爭力。

為了實現這一跨越式的增長目標，在《臺州宣言》戰略指引下，吉利乘用車版塊將形成吉利汽車集團和極氪科技集團，兩大汽車業務主體的“兩橫”布局。其中，吉利汽車集團整合吉利、吉利銀河、雷達、翼真等，面向大眾主流市場，加速新能源轉型；極氪科技集團整合領克、極氪，組建全球領先的高端豪華新能源汽車集團。

出于對戰略轉型全新階段的長期信心，吉利乘用車版塊將2025年銷量目標定為271萬輛，較2024年總銷量增長約25%。其中，吉利汽車集團目標200萬輛，吉利銀河挑戰年銷100萬輛，同時持續挖掘海外市場全新增長點，力爭2025年實現海外市場15.6%以上增長；極氪科技集團目標71萬輛，未來兩年將成為年產銷百萬級、全球領先的高端豪華新能源汽車集團。2025年，吉利乘用車新能源銷量目標為150萬輛。

為了進一步提升品牌之間的協同，官方也對吉利乘用車版塊的四大品牌做了更加清晰的定位。具體來看，吉利中國星系列，持續深耕燃油車市場，堅持“好品質、好安全、高價值”，持續保持中國品牌燃油車第一地位；吉利銀河，定位“主流新能源”，主打“實用、品質、安全”，聚焦10到20萬元區間，實現主流家用市場全覆蓋，純電混動并舉；領克定位“全球新能源高端品牌”，主打“潮流、運動、個性”，主攻20萬及以上市場，小型車聚焦純電，中大型車聚焦混動；極氪定位“豪華科技品牌”，主打“豪華、極致、科技”，主攻30萬及以上市場，以中大型車為主，中型車聚焦純電，大型車聚焦超級電混。

在吉利控股集團總裁、極氪智能科技CEO安聰慧看來，品牌的整合，不僅能夠更好的鏈接用戶，更是為了協同車型規劃、技術路線、優化產業鏈布局，不斷降本增效，提升企業的競爭優勢。

而所謂的七縱則是吉利乘用車版塊將在新能源汽車產業鏈的七大關鍵技術上，掌握核心科技，引領全鏈創新。這七大關鍵技術涵蓋整車機械架構、電子電氣架構、智能駕駛、智能座艙、電驅系統、動力電池及超級電混。

2025年將全面踐行《臺州宣言》

2025年，將會是市場競爭更加充分的一年，存量競爭態勢將更加明顯，新能源銷量也將超過燃油車，自主品牌加速發展，出海也會持續增長，但增幅將大幅收窄，市場競爭將進入變革年。

面對變革加劇的2025年，吉利定下了271萬輛的全年銷量目標，要實現同比25%的增長。其中，吉利汽車集團的目標為200萬輛。

如何實現上述銷量目標？2025年，吉利汽車集團將全面踐行《臺州宣言》。首先是戰略聚焦：2025年，吉利新能源將進一步聚焦銀河，并在架構技術、智能汽車全域AI、智能駕駛等方面持續創新，堅定做新能源精品車的引領者，挑戰銀河新能源年銷百萬的目標。

接著是戰略整合：持續推進內部資源的融合，翼真和雷達正式并入吉利汽車集團，整合之后，吉利汽車集團將實現轎車、SUV、MPV、越野、皮卡等品類的全覆蓋，并致力于將各類產品都打造成各自細分市場的品質標桿。

最后是戰略協同：依托獨有的技術協同優勢，推出多元化的新能源產品，量產全球首款超醇混動汽車。吉利在甲醇汽車領域已耕耘20年，2025年，吉利甲醇汽車的目標將不再局限在B端運營，將在四季度，面對C端用戶推出第五代可醇、可電、可油的超醇電混產品，轎車和SUV雙車齊發。

此外，據吉利汽車集團CEO淦家閱介紹，在海外渠道建設方面，2025年，吉利將增加300多個銷售及服務網點，到年底全球渠道網點將超越1100家，進一步提升吉利的渠道覆蓋和售后保障能力。同時，吉利也將加速推進KD制造布局，在印尼、越南、中亞、非洲等多個國家推進KD本地化制造，有效提高全鏈成本競爭力。“通過提升海外市場的產品和渠道的競爭力，2025年，我們有信心，實現海外市場15.6%以上的增長。”

日前，李書福在2025新年致辭中強調，吉利要長期堅持打技術戰、品質戰、品牌戰、服務戰，以及企業的道德戰，這是基本經營理念。

這一理念出自2007年吉利的《寧波宣言》，基于這一指南，在《寧波宣言》發布后的幾年時間里，吉利的發展勢頭和品牌塑造有目共睹。

如今，吉利將全面落實《臺州宣言》，這絕不僅僅只是一份新的指引，那些實實在在的規劃，證明了它不是束之高閣、僅供瞻仰的“吉祥物”，而是一份有著明確實踐路徑的戰略藍圖。

如同一根貫穿始終的主線，默默牽引、穩步推動著吉利在新的產業變革下實現戰略聚焦，推動戰略穩健，是企業穩中求進和長期主義的一次重要承載。