TCL全產(chǎn)業(yè)鏈布局顯露鋒芒,國(guó)產(chǎn)顯示巨頭崛起之路背后藏著這些秘密

還記得十幾年前,我們家里那臺(tái)笨重的大肚子電視機(jī)嗎?

那時(shí)候,國(guó)產(chǎn)電視還是個(gè)"小字輩",總是被人瞧不起。

可如今,走進(jìn)電器城,琳瑯滿目的電視中,國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)占據(jù)了半壁江山。

其中,TCL的身影格外醒目。

從曾經(jīng)的追趕者,到如今的行業(yè)領(lǐng)跑者,TCL用實(shí)力證明:中國(guó)制造,也能成為世界級(jí)的品牌!

那么,TCL是如何一步步走到今天的位置的呢?

讓我們一起來(lái)揭開(kāi)這個(gè)國(guó)產(chǎn)顯示巨頭崛起之路背后的秘密吧!

全產(chǎn)業(yè)鏈布局:TCL的制勝法寶

說(shuō)起TCL的成功,就不得不提它的"全產(chǎn)業(yè)鏈"布局。

什么是全產(chǎn)業(yè)鏈呢?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是從上游的原材料,到中游的核心零部件,再到下游的整機(jī)生產(chǎn),TCL都要自己動(dòng)手。

就像我們做菜,從種菜、買菜,到洗菜、切菜,再到炒菜、裝盤,TCL都要親力親為。

這樣做有什么好處呢?

首先,可以保證質(zhì)量。

就像我們自己種的菜,吃起來(lái)更放心。TCL自己生產(chǎn)核心零部件,就能更好地控制產(chǎn)品質(zhì)量。

其次,可以降低成本。

如果每個(gè)環(huán)節(jié)都要找別人買,中間就會(huì)多出很多差價(jià)。TCL自己做,就能省下這些錢。

最后,還能提高創(chuàng)新能力。

因?yàn)檎莆樟巳a(chǎn)業(yè)鏈,TCL就能更快地將新技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中,不用受制于人。

讓我們來(lái)看看幾個(gè)數(shù)據(jù):

2023年,TCL的電視銷量達(dá)到了2526萬(wàn)臺(tái),全球排名第二。

而如果算上TCL旗下的代工企業(yè),總銷量更是高達(dá)3926萬(wàn)臺(tái),穩(wěn)居全球第一!

在顯示面板領(lǐng)域,TCL旗下的華星光電也不甘示弱。

2023年,華星光電的面板出貨面積全球第二,大屏和高刷新率面板出貨量更是全球第一。

這些成績(jī)的背后,正是TCL多年來(lái)堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈布局的結(jié)果。

在顯示行業(yè),有一句話叫"有屏恒強(qiáng)"。

意思是說(shuō),誰(shuí)掌握了顯示面板這個(gè)核心零部件,誰(shuí)就能在這個(gè)行業(yè)立于不敗之地。

TCL深諳此道。

早在2009年,當(dāng)其他企業(yè)還在猶豫觀望時(shí),TCL就已經(jīng)成立了華星光電,開(kāi)始了自己的"造屏"之路。

這一步棋,走得可謂是高瞻遠(yuǎn)矚。

就像當(dāng)年雷軍造車一樣,TCL造屏也是破釜沉舟,只以成敗論英雄。

十幾年過(guò)去了,華星光電不僅成為了中國(guó)顯示行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),更是躋身全球顯示巨頭行列。

2023年,華星光電的面板出貨量達(dá)到4720萬(wàn)片,同比增長(zhǎng)3.3%。