小米從一個(gè)僅有幾個(gè)人的小公司發(fā)展成為世界 500 強(qiáng)企業(yè)，它成功的秘訣是什么呢？
2011 年，正值經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時(shí)期，當(dāng)時(shí)手機(jī)的價(jià)格普遍很高，一部稍好一點(diǎn)的手機(jī)基本上都要 2000 元以上，2000 元以下幾乎找不到智能手機(jī)，那時(shí)的人們甚至還沒有智能手機(jī)的概念。
就在這個(gè)時(shí)候，小米公司敏銳地捕捉到手機(jī)市場價(jià)格 “昂貴” 這一痛點(diǎn)，推出了售價(jià)為 1999 元的小米 1，猶如在手機(jī)市場投下一枚重磅炸彈。在小米公司性價(jià)比策略的猛烈攻勢下，其他手機(jī)廠商節(jié)節(jié)敗退。也是在這個(gè)時(shí)候，人們才恍然大悟，原來手機(jī)并非什么遙不可及的高端產(chǎn)品，性價(jià)比的概念開始深入人心。小米公司讓消費(fèi)者明白，購買手機(jī)時(shí)需要關(guān)注參數(shù)、處理器、拍照功能等方面。可以說，蘋果手機(jī)開啟了智能手機(jī)的時(shí)代，而小米手機(jī)則開創(chuàng)了數(shù)碼產(chǎn)品性價(jià)比的時(shí)代。
那么，小米取得成功的關(guān)鍵因素是什么呢？那就是市場需要什么，小米就做什么，并且不斷調(diào)整自身以適應(yīng)市場需求。
小米1
